A quebra de paradigmas é uma atitude gerencial. “Estar aberto a novas idéias e procedimentos, mudar conceitos, focos e principalmente a forma de visualizar as dificuldades” (NOVACER, 2010; p. 34); com organização e métodos, leva a empresa a atingir altos patamares de produtividade, qualidade e redução de custos.

Sérgio Lanza Consultoria atua com excelentes resultados em:

1- Diagnóstico do processo com solução dos problemas.

O diagnóstico de processo buscar visualizar sob o olhar técnico e com a experiência de “chão de fábrica” os problemas que ora interferem na produtividade e lucratividade da indústria. Muitas vezes as soluções encontradas modificam e melhoram de tal forma o processo que tem reflexos imediatos e diretos no faturamento da empresa.

2- Melhoria do processo de queima em fornos túnel, intermitente e contínuo.

“É no forno que se ganha ou se perde tudo em cerâmica”. Esta afirmativa é verdadeira e a cada dia o processo de queima se torna mais caro. O forno, de qualquer tipo ou modelo,  deve estar balanceado e equilibrado para que se obtenha o melhor aproveitamento do poder calorífico fornecido pelo combustível utilizado. Fornos intermitentes de alvenaria, quando desbalanceados, costumam apresentar variações de temperatura de tal forma que comprometem a qualidade das peças.

3- Consultoria a novos projetos de fábrica, fornos, secadores e caracterização de argila.

Para a implantação de uma cerâmica é fundamental o conhecimento da argila, matéria prima responsável pela qualidade do produto. A opção por maquinas e equipamentos, projetos de secagem e de queima da mesma forma terão implicações diretas na produtividade e lucratividade do investimento.

4- Elaboração de Layout. 

A posição de maquinas e equipamentos, secadores e fornos podem determinar a produtividade do fluxo do processo. Uma disposição inconveniente resulta em prejuízos futuros em demolições que poderiam ser evitados

5- Treinamento de equipes.

 A rotina dos processos da cerâmica, muitas vezes desenvolvida pela experiência do “erro e acerto” traz consigo vícios que podem concorrer à execução de tarefas com baixo rendimento.

Uma equipe bem treinada, consciente de suas obrigações e compromissos para com o resultado da empresa, contribuirão de modo decisivo para a harmonia no trabalho e para a qualidade.

6- Startup da indústria.

7- PSQ e Certificação.

 O momento exige a certificação dos produtos que devem estar em conformidade com a especificação da Norma ABNT (telhas ou blocos).

A adesão ao PSQ é a forma mais rápida para se atingir a certificação de acordo com os critérios do Programa.

A certificação com selo INMETRO poderá ser alcançada através dos órgãos certificadores: CCB e Senai Mário Amato.

A empresa que adquire o status de certificada deve se preocupar em melhorar continuamente o processo de fabricação e os controles.